Como você transforma sua empresa em um ímã para talentos? No ambiente competitivo do recrutamento de hoje, a capacidade de atrair os melhores talentos e reter funcionários é um quebra-cabeça que todos os líderes empresariais desejam resolver.
As empresas estão entendendo que a cultura da empresa, é a resposta para melhorar a atratividade. E é sem dúvida a maior ferramenta de marketing para atrair candidatos talentosos.
Então, o que é a cultura, e por que é tão importante?
O que é a cultura da empresa?
A cultura da empresa pode ser descrita como um ecossistema. Consiste em uma complexa rede de organismos vivos (humanos) e componentes não-vivos (tecnologia, sistemas, localização, instalações etc.) e requer um equilíbrio cuidadoso para operar da melhor maneira possível. A cultura empresarial não é algo que é configurado e feito, requer nutrição constante.
"Cultura é o que todo mundo faz na empresa quando ninguém está olhando.
A cultura é essencialmente baseada nos valores e crenças dos fundadores da empresa. Abrange tudo, desde comportamentos aceitos até as interações diárias entre a gerência e a equipe, bem como o ambiente em que trabalham.
Em relação a área de atração de talentos, os aspectos culturais de uma empresa são cada vez mais importantes. A geração dos milênios, em particular, se preocupa muito para qual empresa trabalham e qual sua reputação. Como a geração do milênio está rapidamente se tornando a maior faixa etária da força de trabalho, os empregadores precisam se conscientizar e focar seus esforços em desenvolver uma cultura atrativa.
4 pontos sobre a cultura empresarial essenciais para atrair os melhores talentos
1. Tenha uma estratégia de negócios atraente
Não há como recrutar os melhores talentos sem uma estratégia atraente. Por que mais pessoas ótimas gostariam de se juntar a ao time de pessoas da sua empresa? Você precisa saber o que faz sua empresa se destacar da multidão, e vendê-la a possíveis candidatos.
Pense por que um indivíduo talentoso o escolheria em detrimento de um de seus concorrentes. Geralmente, por causa de uma estratégia de negócios inovadora, empolgante ou robusta. Segundo matéria da revista Forbes, o alinhamento da cultura à estratégia de negócios atrai talentos, aumenta o crescimento e o lucro da empresa.
2. Tenha valores claros
Ter valores claramente definidos e viver com esses valores é essencial para uma boa cultura. As pessoas querem se inspirar nas empresas para as quais trabalham, ter valores fortes tornam mais fácil para as empresas selecionar os candidatos certos, porque você faz o mapeamento valores da empresa x valores do candidato.
Percebo que neste ano de 2020, as organizações estão trabalhando fortemente com ações que impactam a sociedade, além de oferecer uma gama mais ampla de programas de saúde física, mental, financeira e espiritual. Tudo isso, está influenciando positivamente a identidade e na estratégia da empresa.
3. Ofereça programas de aprendizado e desenvolvimento contínuos
Aprendizado e desenvolvimento (P&D) desempenham um papel crucial no processo de recrutamento. Os candidatos estão cada vez mais, buscando oportunidades de desenvolvimento de carreira e aprendizado nos negócios. Uma pesquisa da Gallup constatou que 59% dos millennials querem empregos que possuem oportunidades de desenvolvimento.
Cultura de aprendizado e desenvolvimento são cruciais para o planejamento e gerenciamento de talentos.
4. Os funcionários atuais são embaixadores da marca
O LinkedIn, o Love Monday e outros sites de recrutamento, como o Indeed, estão fornecendo informações detalhadas sobre a cultura da empresa a possíveis funcionários. Na era digital, empresas com cultura pobre ou tóxica estão sendo expostas, seus funcionários atuais são seus embaixadores da marca, porque eles possuem acesso a extensas redes online através da mídia social. Eles podem divulgar sua marca e melhorar sua visibilidade para possíveis candidatos.
Assim como é mais provável que as pessoas comprem de uma empresa que foi recomendada por um amigo, é mais provável que estejam interessadas em trabalhar para empresas que também foram recomendados pelos seus funcionários.
As empresas não podem mais ignorar o poder de uma cultura forte em suas estratégias de recrutamento, especialmente se desejam atrair e reter os melhores talentos para suas demandas atuais e para o futuro.
Atrair talentos é um desafio, porque o jogo de recrutamento mudou e o poder agora também reside com os candidatos. Mas se você quer resultado neste ambiente competitivo, investir no fortalecimento e desenvolvimento de uma cultura forte, pode ser chave do sucesso.
Se você quer conhecer nossa ferramenta de assessment da cultura, entre em contato conosco.
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