Atualmente, tenho explorado a complexidade para desenhar uma nova estrutura organizacional. E, como muitos de vocês sabem, não há uma única resposta ou uma abordagem única para todas as empresas.
Uma questão contínua em nossas discussões: "Quantas pessoas são necessárias para tornar a equipe eficiente?" E enquanto nos aprofundamos nesse desafio, descobrimos que a resposta pode não ser tão óbvia quanto parece.
O gráfico abaixo ilustra um princípio fundamental que aprendi ao longo dos anos - a eficiência do projeto tende a diminuir à medida que o tamanho da equipe aumenta. À primeira vista, pode parecer que adicionar mais membros à equipe aumentaria a produtividade. No entanto, a realidade é que, à medida que as equipes crescem, a complexidade da comunicação e coordenação também aumenta exponencialmente, muitas vezes levando a atrasos, mal-entendidos e, em última análise, ineficiência.
Não me interpretem mal, nem sempre é o caso de que as equipes menores são melhores. Há, sem dúvida, projetos que exigem uma força de trabalho maior. No entanto, a chave aqui é a consciência de que a adição de mais pessoas não é uma solução mágica para aumentar a produtividade. É uma questão de encontrar o equilíbrio certo.
Em conclusão, gostaria de convidar todos a refletir sobre as estruturas de suas próprias equipes. Da próxima vez que estiver ponderando sobre o tamanho da sua equipe, faça a si estas perguntas. Será que estamos realmente sendo mais eficientes com um número maior de pessoas? Ou estamos adicionando complexidade desnecessária que pode estar prejudicando nosso progresso?
Lembre-se, a eficiência não é uma questão de quantidade, mas de qualidade. E muitas vezes, a qualidade vem com equipes menores, mais focadas e bem coordenadas. Será que menos poderia ser mais em sua organização?
Espero que este post incentive uma discussão profunda e proveitosa. #orgdesign#organograma#tomadadedecisão#complexidade#rh
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