Existe uma fórmula secreta para aprender como gerenciar a diversidade no local de trabalho, especialmente considerando a amplitude das diferenças entre as empresas globais. Aqui estão três etapas essenciais para obter liderança inclusiva.
1 . Busque diversidade
As empresas devem selecionar os candidatos de um pool diversificado, usando as melhores técnicas. A maioria das empresas globais entende esse fato, mas não é suficiente. As melhores práticas incluem o treinamento de gerentes de contratação para garantir que os critérios e processos de contratação sejam realmente inclusivos. Se preciso, coloque métricas para garantir esta inclusão no inicio do processo de mudança de mindset da empresa.
2 . Criar inclusão
Não basta apenas contratar uma força de trabalho diversificada. É crucial alavancar perspectivas diversas para o benefício do negócio como um todo. É importante chamar a atenção para o preconceito inconsciente e discuti-lo em termos de organização. Ao fazer isso, várias perspectivas são compartilhadas e consideradas no dia a dia do negócio.
3 . Impulsione a responsabilidade
Os líderes em diversidade e inclusão devem deixar claro que seu ambiente global promove a liberdade de expressão. Incentive os funcionários a falarem contra preconceitos. Se necessário, lance uma mudança de cultura na qual todos os funcionários estejam envolvidos. Chame-os para co-criar e serem os embaixadores da diversidade.
Esse processo pode ser lento e intimidador, mas seus esforços serão recompensados quando os funcionários se sentirem capacitados para assumir responsabilidades individuais. Atividades de diversidade e inclusão no ambiente de trabalho nem sempre são um processo simples. Na verdade, às vezes eles podem ser bastante confusos no inicio.
Mas é frequentemente nessas situações - em que os funcionários saem de sua zona de conforto e se deparam com novas situações e ideias - apartir de então sua área passará por um enorme crescimento.
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