Agile é basicamente uma maneira de pensar sobre como as organizações devem se comportar em um mundo complexo e em mudança. Defendendo mais flexibilidade e adaptabilidade, trabalhando em breves ciclos de feedback, independência e transparência aumentam o aprendizado e geram mais valor para o cliente.
Hoje em dia, mais e mais organizações também veem o valor de aplicar uma mentalidade ágil na área de RH, tanto em seu trabalho interno quanto, talvez acima de tudo, na maneira pela qual um departamento de RH pode ajudar a facilitar a adaptabilidade dentro de uma organização. Enquanto os processos tradicionais se concentram no gerenciamento e controle, o papel de um departamento de RH ágil é gerar valor e dar suporte a necessidades de mudanças.
Que ações específicas o RH pode tomar para começar a trabalhar de maneira ágil? Dois elementos devem estar presentes: método e mentalidade. Precisamos mudar a maneira como trabalhamos internamente em RH nos processos tradicionais.
Basicamente, é uma questão de pensar em termos de novos valores que geram mais valor para o cliente e um clima de maior cooperação. No entanto, também se trata de trabalhar com mais eficiência usando as ferramentas e métodos certos que suportam valores ágeis.
O Manifesto Ágil do RH traz uma visão global do mundo atual, reconhecendo que as equipes mais bem-sucedidas podem ser distribuídas, mas ainda incrivelmente eficazes. Abaixo compartilho o "Manifesto das Pessoas Ágeis" criado na Suécia, em junho de 2019, por 19 pessoas ágeis de 17 países de todo o mundo.
Com este manifesto, é fácil reconhecer os princípios Agile, como a colaboração, comunicação aberta, confiança e independência, eficiência e entrega contínua, podem impactar e capacitar as equipes de RH.
As principais práticas ágeis aplicadas ao RH permitem que sua equipe continue executando as mesmas tarefas de maneira mais ágil, adaptando-se constantemente às mudanças em andamento e / ou aos novos requisitos do cliente.
Sua centralidade no cliente, cultura de melhoria contínua e baseada em equipes pode certamente ser a chave para levar sua equipe de RH ao próximo nível. Mas lembre-se de que para atingir esse objetivo, você precisará fazer mais do que apenas adaptar as práticas de trabalho em seu departamento de RH.
Uma mudança de mentalidade no departamento e na sua empresa, é imprescindível adotar a metodologia Agile e conseguir que você deve preparar sua equipe, fornecendo treinamento e suporte em um ambiente de aprendizado contínuo.
Quer transformar sua área área de RH em Ágil, entre em contato conosco.
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