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Conectando Conhecimento e Ideias, Cultivando Líderes

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Foto do escritorMarcela Azevedo

O Papel Vital do Plano de Sucessão nas Empresas

O plano de sucessão é uma ferramenta essencial para qualquer empresa que busque um futuro sólido e uma gestão estratégica de recursos humanos. Com ele, é possível identificar potenciais sucessores e prepará-los para assumir cargos-chave dentro da organização, garantindo a continuidade do trabalho e o desenvolvimento de competências e lideranças.



Como montar um plano de sucessão?
Plano de sucessão


Benefícios do Plano de Sucessão

Implementar um plano de sucessão traz diversos benefícios para a empresa. Abaixo, destacamos alguns dos principais:


Sucessão eficiente em cargos estratégicos

Quando um cargo de liderança ou uma posição estratégica fica vago, é essencial haver um profissional capacitado para assumi-lo e dar continuidade ao trabalho. O plano de sucessão proporciona uma seleção prévia de candidatos e um tempo maior para a identificação e desenvolvimento de habilidades necessárias. Isso aumenta as chances de sucesso na transição, evitando que a empresa fique sem um líder competente.


Melhorar a permanência de pessoas altamente capazes

Uma das principais razões pelas quais os funcionários deixam uma empresa é a falta de oportunidades de crescimento. O plano de sucessão cria oportunidades de progressão interna, estimulando a permanência de talentos e evitando a perda de conhecimento e experiência.


Desenvolver competências e experiências

Ao identificar as posições estratégicas que requerem sucessão, é possível mapear as habilidades e experiências necessárias para ocupar esses cargos. Dessa forma, a empresa pode investir no desenvolvimento dos sucessores potenciais, preenchendo lacunas de competências e preparando-os para assumir responsabilidades mais complexas.


Aumentar a produtividade

As posições estratégicas de uma empresa são como nós em uma rede, influenciando diretamente a produtividade das equipes. Com um plano de sucessão bem estruturado, os promovidos se adaptam mais rapidamente, minimizando o impacto nas atividades da organização. Isso possibilita uma transição suave e contínua, sem prejudicar a eficiência e os resultados.



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Marcela Azevedo

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