O mundo digital está transformando a força de trabalho, e as organizações estão com a necessidade crescente de se adaptar a mudanças “imprevisíveis”. Se você combinar isso com o fato de que as expectativas dos funcionários esta mudando, não é de admirar que o RH tradicional esteja sendo desafiado no momento atual. Não se atrase para o jogo. Abrace o inevitável.
Ouço muita gente falar em transformação ágil, refletindo sobre o assunto e tendo discutindo com Andre Felippa que hoje trabalha com "Agile Marketing" noto que na verdade, trata-se de uma jornada e não uma transformação. Porque é um processo de aprendizado continuo.
É importante reformular de forma proativa a experiência do colaborador na sua empresa, pensando na atual força de trabalho e para aqueles que estão se desenvolvendo. Verifique se suas estratégias de RH são flexíveis e adaptáveis. Crie um sistema baseado no gerenciamento da times que melhore a resiliência e melhore a capacidade da empresa de lidar com as adversidades.
Os sistemas de RH adaptáveis podem lidar com as mudanças e limitar o custo dos recursos da empresa durante contratempos momentâneos. Crie espaço para flexibilidade dentro da organização, dando espaço para discussões salariais, reservando tempo para os funcionários fazerem perguntas de desenvolvimento ao RH, de gerenciamento e incorporando tempo para a construção de relacionamentos com funcionários e líderes.
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